Worunter leiden Arbeitsteams?

An dieser Stelle sollte zwischen langfristigen und kurzfristigen Arbeitsteams unterschieden werden. Kurzfristige Teams arbeiten meist an einem konkreten Projekt. Sie kennen sich nicht oder sind sich möglicherweise ein paar Mal auf dem Flur begegnet. Bisher fand jedoch noch keine direkte Zusammenarbeit statt. Das Team findet sich zusammen, um ein konkretes Projekt auszuarbeiten und beispielsweise ein wichtiges Event zu planen oder ein neues Produkt zu entwickeln. Es treffen die unterschiedlichsten Persönlichkeiten aufeinander, die sich innerhalb kurzer Zeit zu einer produktiven Zusammenarbeit zusammenfinden sollen. Hierbei können Schwierigkeiten auftreten. Es kommt beispielsweise zu Reibungen bei der Vergabe von Zuständigkeiten, die Kommunikation verläuft holprig und Missverständnisse sind keine Seltenheit.

Bei langfristigen Arbeitsteams kann häufig beobachtet werden, dass sich bestimmte Unstimmigkeiten festfahren. Darunter leiden unter anderem die Kommunikation und die Effizienz des Teams. Wenn die Ergebnisse der Zusammenarbeit nicht zufriedenstellend sind, erhöht sich der Druck auf die Mitarbeiter zusätzlich. Es kommt zu Spannungen, welche einer produktiven Zusammenarbeit im Weg stehen.

Wie arbeitet ein Teamcoach?

Teamcoaches sind in den vergangenen Jahren zunehmend wichtiger geworden. Die Arbeit im Team ist unter normalen Umständen durch eine aufgeweckte und dynamische Zusammenarbeit geprägt. Wenn es zu Störungen kommt und die emotionale Ebene der Mitarbeiter, sowie die finanzielle Ebene des Unternehmens kompromittiert werden, dann kommt ein Teamcoach zum Einsatz. Er analysiert gemeinsam mit dem Arbeitsteam die Situation und setzt gezielt Impulse, welche die Atmosphäre fördern. Auf diese Weise können sie beispielsweise den Stress am Arbeitsplatz reduzieren.

Die Teamcoaching Übungen sind vielfältig und weitreichend. Ein ausgebildeter Teamcoach besitzt das notwendige Knowhow sowie die Erfahrung, um störende Strukturen in Arbeitsteams zu durchbrechen und eine dynamische Zusammenarbeit zu fördern. In unseren Magazinbeiträgen gehen wir detailliert darauf ein, welche Coaching Bereiche es gibt und wie diese Coaches arbeiten.

Wie wird die Ausbildung zum Teamcoach aufgebaut?

In unseren Artikeln im INHESA Magazin stellen wir unseren Lesern verschiedene Coaching Spezialisierungen vor. Wir arbeiten entscheidende Unterschiede heraus und gehen auf die Gemeinsamkeiten ein. Die Ausbildung zum Teamcoach kann als Coaching-Fernstudium oder Teamcoach Ausbildung absolviert werden.

In der Ausbildung werden sowohl theoretische Grundlagen als auch praktische Erfahrungswerte vermittelt. Es ist wichtig, dass die Auszubildenden direkten Kontakt zu ihren Lehrcoaches aufbauen können, um individuelle Fragen zu stellen. Während der Ausbildung zum Team- und Gruppencoach lernen die angehenden Coaches neben wichtigen Inhalten und Methoden auch, wie sie sich als selbständiger Coach auf dem Markt etablieren können.

Die alltägliche Arbeit als Teamcoach

Kaum ein Beruf ist wohl so vielseitig und flexibel wie der des Coaches. Als Teamcoach wird man nach dem Abschluss der Ausbildung besonders häufig in Unternehmen eingesetzt. Der Teamcoaching Ablauf kann sehr unterschiedlich sein, was eine hohe Flexibilität und Intuition des Coaches fordert. Innerhalb kürzester Zeit sollte er in der Lage sein, die hinderlichen Strukturen des Teams zu erkennen. Seine Ansätze sind lösungsorientiert und dynamisch. Sie zielen darauf ab, die Kommunikation, Effizienz und Innovation des Arbeitsteams zu steigern.